Entstehung und Entwicklung
Kompetenz seit über 30 Jahren.
2008
promotor startet Crestcom Führungsschulen in Deutschland
2006
promotor „inszeniert“ das Training der Verkäufer im Rahmen der Produkteinführung des neuen Toyota RAV4 auf dem Hockenheimring
2003
Im Auto Business Verlag erscheint das Buch „Verkaufstraining on-the-job“ des Autorenteams Jacobs, Schulz und Stiewe (2. Auflage 2006)
2000
Für Opel entwickeln wir ein neues betriebswirtschaftlich ausgerichtetes Analyse- und Planungsprogramm für das Gebrauchtwagengeschäft der Vertragshändler.
36 Mitarbeiter.
1999
Für die Deutsche Bank entwickeln wir "db portrait", eine Material- und Datenbank für Präsentationen, auf deren Inhalt Mitarbeiter der Bank weltweit online zurückgreifen können, wenn sie Powerpoint-Präsentationen vorbereiten und ausarbeiten.
35 Mitarbeiter.
1995
Weitere anspruchsvolle Aufgaben kennzeichnen den Medienbereich:
Für die Porsche AG entwickeln wir den Geschäftsbericht auf CD-ROM und produktorientierte Verkaufstrainings in 5 Sprachen.
35 Mitarbeiter.
1991
Intensivierung des Medienbereiches durch Computer Based Trainings für Toyota und Pirelli.
Der promotor-Stil bei den Neuen Medien wird geprägt.
Das Motto: Lernen muss Spaß machen und spielerisch lernen heißt besser lernen und mehr behalten.
33 Mitarbeiter.
1990
Ausdehnung der Trainingsaktivitäten:
Service- und Verkaufstraining für technische Gebrauchsgüter (Stiebel Eltron) Führungs- und Verkaufstraining für Handelspartner der Konsumgüterindustrie (Braun AG)
27 Mitarbeiter.
1989
Zum spielerischen Lernen in Managementtrainings entwickeln wir CarCity, ein computergestütztes Unternehmensplanspiel.
Seine Besonderheit: Nicht nur Investitionen als quantitative, sondern auch Konzepte als qualitative Entscheidungen gehen in die Bewertung ein.
27 Mitarbeiter.
1984
Erste Projekte mit computergestützten Lernprogrammen auf der Basis der Laserbildplatte.
19 Mitarbeiter.
1983
Entwicklung einer neuen Dienstleistung: Marketingberatung für Automobil Handelsbetriebe mit dem Schwerpunkt Gebrauchtwagengeschäft.
16 Mitarbeiter.
1979
Produktion der ersten Trainingsfilme für Verkauf und Service.
8 Mitarbeiter.
1978
Ausarbeitung eines Managementsystems für Opel: Der verkaufsorientierte Händlerbetrieb.
Das System umfasste alle Führungsaufgaben in den klassischen Bereichen eines Handels- und Serviceunternehmens.
Es wurde für viele Jahre zum Managementsystem in der Opel Organisation.
7 Mitarbeiter.
1976
Gründung durch Siegfried Malter und Manfred L. Eberhardt. Kunden der ersten Stunde: Adam Opel AG und Bosch-Siemens Handelsgesellschaft.
3 Mitarbeiter.