Führen in Zeiten des Wandels
Viele Unternehmen haben sich zur Zeit umfassende Veränderungen vorgenommen, um im aktuellen, massiven wirtschaftlichen Wandel ihre Konkurrenz- und Marktfähigkeit aufrechtzuerhalten oder sogar auszubauen.
In Anbetracht der eingesetzten Ressourcen sowie der Hoffnungen und Erwartungen, aber auch der „Opfer“, die dabei von allen Beteiligten gefordert sind, stimmen folgende Erfahrungen nachdenklich: Rund 70% von wichtigen Veränderungen scheitern, weil sich die Unternehmen ohne eine realistische Zielsetzung und ohne Fahrplan ins Geschehen stürzen. Viele nehmen Schnellschüsse in Kauf und handeln überstürzt, weil sie sich unter Zugzwang fühlen: Oft mit dem Ergebnis, dass kaum ein Mitarbeiter wirklich mitzieht. Angst und Verunsicherung führen zu Widerstand und zu Leistungsverlusten. Die Führungskräfte verschleißen sich in dem Bemühen, die gewünschten Veränderungen durchzusetzen und gleichzeitig den laufenden Betrieb sicherzustellen.
promotor bietet zum Thema Wandel und Veränderungsmanagement ein eintägiges Seminar an, das Führungskräfte mit profundem Wissen über die Gesetzmäßigkeiten und die Dynamik von Wandel und Veränderungsprozessen ausstattet. Sie bekommen außerdem einen Überblick über die wichtigsten Erfolgsvoraussetzungen, damit Mitarbeiter Veränderungen mittragen, vorantreiben und zum Erfolg bringen.
In diesem Training entwickeln Führungskräfte eine klare Vorstellung von Führung in Zeiten des Wandels und den Erfolgsvoraussetzungen für das Durchsetzen von Veränderungen. Sie erfahren, wie sie erreichen, dass ihr Team schwierige Entscheidungen mit trägt und Veränderungen umsetzt, ohne dass Motivation und Leistungsbereitschaft leiden.
Die Themen im Überblick:
- Gesetze des Wandels
(Verlaufsphasen und Dynamik, Hürden und Stolpersteine) - Wandel braucht realistische Visionen
(Vision und Management) - Wandel braucht konkrete Ziele
(Sachziele und Mitarbeiterziele, harte und weiche Faktoren in Balance) - Wandel braucht wirkungsvolle Kommunikation
(wichtigste Kernbotschaften, klare Kommunikation, Umgang mit Rückschlägen und Widersprüchen) - Wandel braucht klare Führung
(mentale Ausgangssituation, Führungseigenschaften des Veränderungsmanagers) - Wandel braucht engagierte Mitarbeiter
(Mitarbeiter ins Boot holen, Energien freisetzen, Abschied von Illusionen) - Wandel braucht geordnete Strukturen
(Fahrplan der Umsetzung) - Wandel braucht sichtbare Erfolgserlebnisse
(Erfolge sichtbar machen)
Die Kosten inkl. Seminarunterlagen, Kaffeepausen und Mittagessen betragen nur 295,- €.
Da die Teilnehmerzal auf 15 begrenzt ist melden Sie sich bitte schnell mit Hilfe des Anmeldeformulars auf unserer Homepage an.
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